SCENARIE­PLANLÆGNING

Træf bedre beslutninger ved at kende konsekven­serne på forhånd

Hvad sker der med virksomhedens økonomi, hvis omsætningen falder, omkostningerne stiger, eller markedet udvikler sig anderledes end forventet?

Med PLANNORS kan Finance hurtigt opbygge og sammenligne forskellige scenarier og se, hvordan ændringer i centrale forretningsdrivere påvirker resultat, balance og likviditet.

Scenarierne bygger på virksomhedens egne data og forudsætninger og kan analyseres uden at ændre det godkendte budget eller forecast. Det giver et stærkere beslutningsgrundlag, større handlefrihed og mulighed for at reagere, før ændringerne rammer forretningen.

Se konsekvensen, før I vælger retning

Hvad betyder det for resultat og likviditet, hvis salget falder, priserne ændrer sig eller omkostningerne stiger? PLANNORS gør det muligt at ændre centrale forudsætninger og sammenligne forskellige scenarier, så I kan se de finansielle konsekvenser, før beslutningen træffes.

NÅR FORUDSÆTNINGERNE ÆNDRER SIG

Brug scenarie­planlægning til at se konsekven­serne før beslutningen

Hvad sker der, hvis efterspørgslen falder? Hvis priserne stiger? Hvis en investering udskydes, valutakursen ændrer sig eller omkostningerne bliver højere end forventet?

Når alternative scenarier skal bygges manuelt i separate regneark og modeller, tager det tid at beregne konsekvenserne – og det bliver vanskeligere at sammenligne dem med det gældende budget og forecast.

Resultatet er, at finance kan bruge lang tid på at beregne forskellige udfald, netop når ledelsen har brug for hurtigt at forstå mulighederne, risiciene og de økonomiske konsekvenser af forskellige beslutninger.

FRA PLAN TIL BESLUTNING

Fra “hvad nu hvis?” til et konkret beslutningsgrundlag

Med PLANNORS kan finance arbejde med forskellige forudsætninger og analysere deres effekt på resultat, balance og likviditet. Scenarier kan tage udgangspunkt i det eksisterende budget eller forecast, så alternative udviklinger kan sammenlignes med den gældende plan.

Det gør det muligt at teste konsekvenserne af eksempelvis ændret efterspørgsel, priser, omkostninger, investeringer eller valuta og bruge scenarierne som grundlag for dialog om muligheder, risici og næste beslutning.

Når retningen er valgt, kan de nye forudsætninger bringes videre i den løbende planlægning og det næste forecast.

SCENARIE­PLANLÆGNING I PLANNORS

Fra “hvad nu hvis?” til beslutningsgrundlag

Fra what-if-analyser til konkrete beslutningsoplæg – bygget på virksomhedens egne data, drivere og forudsætninger. PLANNORS gør det muligt at undersøge alternative udviklinger uden at miste forbindelsen til budget, forecast og actuals.

Ikon: Scenarier

What-if analyser

Afprøv alternative forudsætninger uden at påvirke det godkendte budget. Simulér ændringer i eksempelvis priser, volumen, omkostninger eller andre drivere og se konsekvenserne.

Ikon: Analyse

Flere scenarier side om side

Sammenlign forskellige mulige udviklinger. Opbyg eksempelvis Best Case, Base Case og Worst Case på samme datagrundlag og gør forskellene tydelige.

Ikon: Afledte effekter

Driverbaserede simuleringer

Lad modellen beregne de afledte effekter. Når centrale drivere ændres, kan konsekvenserne føres videre til resultat, balance og likviditet.

Ikon: Proces

Hurtigere beslutningsgrundlag

Giv ledelsen mulighed for at vurdere forskellige handlemuligheder, prioritere investeringer og håndtere risici på baggrund af flere mulige udfald – ikke kun én plan.

SAMMENLIGN SCENARIER

Flere udfald fra samme datagrundlag

Scenarierne kan tage udgangspunkt i det samme godkendte budget og forgrene sig fra det tidspunkt, hvor nye forudsætninger skal vurderes.

Sammenlign eksempelvis Best Case, Base Case og Worst Case, og se konsekvenserne af hvert udfald – uden at ændre det oprindelige budget.

Best, base og worst case Best, base og worst case, akse: Resultat. Realiseret og godkendt budget frem til i dag; derefter tre udfald fra samme datagrundlag: best case, base case og worst case. Det godkendte budget er urørt. RESULTAT Q1 Q2 Q3 Q4 Q1+1 Q2+1 I DAG Realiseret og godkendt budget Best case Base case Worst case Samme datagrundlag. Tre udfald. Det godkendte budget er urørt.

Test uden at ændre det godkendte grundlag

Scenarier kan analyseres separat fra det godkendte budget, mens roller, adgang og historik håndteres inden for PLANNORS’ governance-rammer.

Best, base og worst case Best, base og worst case, akse: Resultat. Realiseret og godkendt budget frem til i dag; derefter tre udfald fra samme datagrundlag: best case, base case og worst case. Det godkendte budget er urørt. RESULTAT Q1 Q2 Q3 Q4 Q1+1 Q2+1 I DAG Realiseret og godkendt budget Best case Base case Worst case Samme datagrundlag. Tre udfald. Det godkendte budget er urørt.

Test uden at ændre det godkendte grundlag

Scenarier kan analyseres separat fra det godkendte budget, mens roller, adgang og historik håndteres inden for PLANNORS’ governance-rammer.

AI & ANALYSE

Fra scenarie til forklaring

Når flere scenarier skal vurderes, handler det ikke kun om at beregne forskellen – men også om at forstå, hvad der driver den.

AI i PLANNORS kan understøtte analysen ved at identificere afvigelser, fremhæve udviklinger og hjælpe Finance med at undersøge de data, der ligger bag forskellige udfald. Sammen med scenarieplanlægningen giver det et stærkere grundlag for at vurdere muligheder, risici og konsekvenser.

MØD PLANNORS

Bygget til den måde, finance arbejder på i dag

Finance skal arbejde hurtigere, involvere flere mennesker og skabe et stærkere beslutningsgrundlag – samtidig med at komplekse processer, data og governance skal hænge sammen.

Hør vores CTO Flemming Nielsen fortælle, hvordan PLANNORS samler budgettering, forecasting, konsolidering og rapportering i én cloud-native Finance & Operation Platform – og hvordan AI er integreret direkte i platformen til blandt andet indsigt, afvigelser og forecasting.

Flemming Nielsen, CTO i PLANNORS

Kundeudtalelse · DST-CHEMICALS

“VIS har været et kernesystem for os i mange år og har været en vigtig del af vores budgetproces, særligt når vores salgsafdeling bidrager til budget og forecast. Med PLANNORS er vores forventning, at vores sælgeres arbejde i platformen bliver nemmere og mere effektivt.”

Mogens Hørlück-Pedersen
CFO | DST-CHEMICALS

RELATEREDE LØSNINGER

Byg videre på scenarierne

Ikon: Budget

Budgettering og forecasting

Scenarierne tager udgangspunkt i det godkendte budget og forecast.

Ikon: Cashflow

Likviditetsstyring

Se, hvordan hvert scenarie påvirker den forventede likviditet.

Ikon: Salg

Sales & Operations Planning

Afstem salg, drift og økonomi, når planen skal justeres.

Næste skridt

Regn på scenarierne, før de bliver til beslutninger

Book en demo og se, hvordan PLANNORS gør det muligt at teste forskellige forudsætninger og sammenligne scenarier på det samme datagrundlag – og se konsekvenserne for resultat, balance og likviditet.