BALANCEBUDGETTERING
Se hvad budgettet betyder for virksomhedens balance
Et resultatbudget fortæller ikke hele historien. Ændringer i salg, lager, investeringer, betalingsbetingelser og finansiering påvirker også aktiver, passiver, egenkapital og likviditet.
Med PLANNORS kan balancebudgettet hænge sammen med budget og forecast, så Finance kan se de finansielle konsekvenser af ændrede forudsætninger – og arbejde med balancen som en aktiv del af planlægningen frem for en efterfølgende beregning.
Resultatet ser godt ud. Men hvad sker der med balancen?
Vækst i salget kan øge debitorerne. Mere lager binder kapital. Investeringer påvirker aktiver og afskrivninger, mens ændrede betalingsbetingelser og finansiering påvirker både balance og likviditet.
PLANNORS gør det muligt at arbejde med disse sammenhænge i budgetmodellen, så Finance kan se, hvordan ændringer i forudsætninger kan påvirke virksomhedens finansielle position.
NÅR BALANCEN KOMMER TIL SIDST
Hvad mangler I at beregne, når resultatbudgettet er færdigt?
I mange virksomheder bliver resultatbudgettet færdigt først. Derefter begynder arbejdet med at beregne, hvad planen betyder for blandt andet debitorer, kreditorer, lager, investeringer, finansiering og likviditet.
Når balancebudgettet bygges efterfølgende i separate regneark og beregninger, skal Finance manuelt skabe sammenhængen til de forudsætninger, der allerede ligger i budgettet. Og når en forudsætning ændrer sig, skal konsekvenserne findes og opdateres igen.
Det gør balancen til en efterberegning af planen – i stedet for en aktiv del af budget- og forecastarbejdet.
FRA FORUDSÆTNING TIL BALANCE
Lad balancen følge med, når planen ændrer sig
Balanceposter som debitorer, kreditorer, lager, investeringer og finansiering hænger sammen med aktiviteter og forudsætninger andre steder i budgettet.
I PLANNORS kan disse sammenhænge indgå i budgetmodellen, så relevante ændringer kan beregnes videre til balancen og likviditeten. Samtidig kan Finance budgettere direkte på de balanceposter, hvor det er nødvendigt.
Det giver et mere sammenhængende balancebudget, der kan opdateres sammen med budget og forecast – frem for at skulle genberegnes separat, når planen ændrer sig.
BALANCEBUDGETTERING I PLANNORS
Fra aktiver og passiver til samlet finansielt overblik
Budgettér balancen som en integreret del af den finansielle plan, og forbind udviklingen i aktiver, passiver og egenkapital med resultat, likviditet og forecast.
Aktiver
Budgettér anlægsaktiver, varebeholdninger, debitorer og øvrige omsætningsaktiver som en integreret del af den finansielle plan.
Passiver og egenkapital
Planlæg gæld, hensatte forpligtelser og bevægelser i egenkapitalen, herunder årets resultat og øvrige relevante finansielle poster.
Sammenhæng mellem P&L, balance og cash flow
Lad konsekvenserne fra budgettets øvrige områder indgå i balancen, så resultat, balance og likviditet bygger på de samme forudsætninger.
Egne posteringer og forudsætninger
Budgettér direkte på relevante balancekonti, når udviklingen ikke følger automatisk af budgettets øvrige områder.
Konsolidering på tværs af selskaber
Saml balancer på tværs af selskaber og skab et samlet billede af koncernens aktiver, passiver og egenkapital på samme datagrundlag.
MØD PLANNORS
Bygget til den måde, finance arbejder på i dag
Finance skal arbejde hurtigere, involvere flere mennesker og skabe et stærkere beslutningsgrundlag – samtidig med at komplekse processer, data og governance skal hænge sammen.
Hør vores CTO Flemming Nielsen fortælle, hvordan PLANNORS samler budgettering, forecasting, konsolidering og rapportering i én cloud-native Finance & Operation Platform – og hvordan AI er integreret direkte i platformen til blandt andet indsigt, afvigelser og forecasting.
Kundeudtalelse · DSHwood
“Vi har været VIS-kunde i en årrække og har været rigtig godt tilfredse med løsningen. Da vi så den nye PLANNORS-platform, var vi ikke i tvivl om, at vi gerne ville konvertere. Især platformens ease of use, tilgængelighed og hastighed gjorde beslutningen nem.”
Lars Kunz
CFO | DSHwood
UDFORSK RELATEREDE LØSNINGER
Se hele sammenhængen omkring balancen
Balancebudgettet samler konsekvenser fra flere dele af den finansielle plan. Udforsk de løsninger, der hænger tættest sammen med balance, resultat og likviditet.
Finansbudgettering
Forbind P&L, balance og cash flow i ét integreret budgetflow.
Anlægs- og investeringsbudgettering
Se hvordan investeringer og afskrivninger påvirker balance og resultat.
Likviditetsstyring
Følg hvordan budgettets forudsætninger påvirker virksomhedens fremtidige likviditet.
Konsolidering og Eliminering
Allokeringer og fordelingsnøgler håndteres automatisk.
Lønbudget
Medarbejdere, stillinger og lønkomponenter ét sted.
Scenarieplanlægning
Se hvordan ændrede forudsætninger påvirker resultat, balance og likviditet i forskellige scenarier.
Næste skridt
Laver I balancebudgettet bagefter?
Book en demo og se, hvordan PLANNORS forbinder resultat, balance og likviditet i samme finansielle model – og hvordan ændrede forudsætninger kan føres gennem den samlede plan uden manuelle broberegninger.
