LØNBUDGETTERING
Se hvad organisationen kommer til at koste
Planlæg løn og bemanding på medarbejder- og stillingsniveau, og se den økonomiske effekt af nye ansættelser, fratrædelser, lønreguleringer og ændrede lønforudsætninger. PLANNORS samler medarbejdere, lønkomponenter og budgetforudsætninger i en struktureret model, så ændringer kan beregnes videre i budget og forecast.
Det giver Finance et løbende billede af de forventede lønomkostninger – også når organisationen ændrer sig.
Hvad koster det, når organisationen ændrer sig?
En ny medarbejder er mere end en månedsløn. Startdato, løn, pension og øvrige lønkomponenter påvirker de forventede personaleomkostninger på tværs af perioder. I PLANNORS kan I arbejde med medarbejdere, stillinger og lønforudsætninger og se, hvordan ændringer påvirker budget og forecast.
NÅR LØNBUDGETTET LEVER I REGNEARK
Hvor mange manuelle beregninger ligger bag jeres lønbudget?
Lønomkostninger er for mange virksomheder en af de største omkostningsposter. Samtidig består lønbudgettet af mange individuelle forudsætninger om medarbejdere, stillinger, løn, pension, start- og fratrædelsesdatoer og planlagte ændringer.
Når beregningerne ligger i komplekse regneark og lokale versioner, skal Finance løbende opdatere konsekvenserne, når medarbejdere starter eller stopper, løn reguleres, eller nye stillinger kommer til.
Det gør ikke kun lønbudgettet tidskrævende at vedligeholde. Det gør det også vanskeligere at bevare overblikket over, hvilke forudsætninger de samlede personaleomkostninger bygger på.
FRA MEDARBEJDERE TIL SAMLET LØNBUDGET
Lad lønbudgettet følge organisationen
I PLANNORS kan lønbudgettet bygges op omkring medarbejdere, stillinger og relevante lønkomponenter og forudsætninger. Det gør det muligt at budgettere både eksisterende medarbejdere og planlagte ændringer i organisationen.
Når en medarbejder starter, stopper, skifter stilling eller får ændret løn eller pension, kan den økonomiske effekt beregnes på tværs af de relevante perioder og indgå i budget og forecast.
Det giver Finance et mere struktureret grundlag for at forstå hvem og hvad der driver lønomkostningerne – og hvordan de forventes at udvikle sig.
LØNBUDGETTERING I PLANNORS
Fra medarbejderdata til økonomisk konsekvens
Saml medarbejdere, stillinger, lønkomponenter og budgetforudsætninger i én model, og lad ændringer indgå direkte i den samlede finansielle plan.
Medarbejdere og stillinger
Budgettér eksisterende medarbejdere, ledige stillinger og planlagte ansættelser med de relevante organisatoriske og økonomiske forudsætninger.
Løn, pension og personaleomkostninger
Saml løn, pension, goder og øvrige lønrelaterede omkostninger, så Finance får et samlet billede af den forventede personaleomkostning.
Ansættelser, fratrædelser og reguleringer
Ansættelser, fratrædelser og reguleringer
Scenarier og simuleringer
Simulér nye ansættelser, fratrædelser og ændringer i organisationen uden at ændre det godkendte budget, og se konsekvensen for lønsum, FTE og resultat.
Roller, rettigheder og godkendelser
Styr, hvem der kan se, ændre og godkende oplysninger i lønbudgettet, så følsomme løndata håndteres inden for definerede roller og processer.
MØD PLANNORS
Bygget til den måde, finance arbejder på i dag
Finance skal arbejde hurtigere, involvere flere mennesker og skabe et stærkere beslutningsgrundlag – samtidig med at komplekse processer, data og governance skal hænge sammen.
Hør vores CTO Flemming Nielsen fortælle, hvordan PLANNORS samler budgettering, forecasting, konsolidering og rapportering i én cloud-native Finance & Operation Platform – og hvordan AI er integreret direkte i platformen til blandt andet indsigt, afvigelser og forecasting.
Kundeudtalelse · DST-CHEMICALS
“VIS har været et kernesystem for os i mange år og har været en vigtig del af vores budgetproces, særligt når vores salgsafdeling bidrager til budget og forecast. Med PLANNORS er vores forventning, at vores sælgeres arbejde i platformen bliver nemmere og mere effektivt.”
Mogens Hørlück-Pedersen
CFO | DST-CHEMICALS
UDFORSK RELATEREDE LØSNINGER
Se lønbudgettet som en del af den samlede plan
Lønomkostninger står ikke alene. Udforsk de løsninger, der forbinder medarbejderrelaterede forudsætninger med budget, forecast, scenarier og den samlede økonomi.
Finansbudgettering
Lad lønomkostninger indgå direkte i den samlede finansielle plan.
Scenarieplanlægning
Simulér ændringer i organisationen og se den økonomiske konsekvens, før planen ændres.
Omkostningsbudget
Arbejd med øvrige omkostninger, drivere og afledte effekter i samme budgetmodel.
Rapportering
Følg udviklingen i lønomkostninger, FTE og øvrige relevante nøgletal.
Budgettering i Power BI
Indtast budgettet dér, hvor I allerede analyserer.
Næste skridt
Hvad koster den næste ændring i organisationen?
Book en demo og se, hvordan PLANNORS samler medarbejdere, lønkomponenter og forudsætninger i lønbudgettet – og hvordan ansættelser, fratrædelser og reguleringer påvirker den samlede finansielle plan.
