RAPPORTERING

Fra rapportering af fortiden til indsigt i udviklingen

Følg actuals mod budget og forecast, analysér KPI’er og afvigelser, og kom tættere på, hvad der driver udviklingen. PLANNORS samler rapportering, budgetopfølgning og performance management, så Finance kan gå fra tal til forklaring og videre til handling.

Med kommentarer, automatisering og AI integreret i platformen kan I bruge mindre tid på at producere rapporteringen – og mere tid på at forstå udviklingen, forklare afvigelser og understøtte de næste beslutninger.

Se afvigelsen. Forstå hvorfor. Følg op.

Det er ikke nok at vide, at actuals afviger fra budget eller forecast. Finance skal kunne se, hvor afvigelsen opstår, forstå hvad der driver den og bringe forklaringen videre i rapporteringen. PLANNORS forbinder tal, KPI’er, kommentarer og opfølgning, så rapporteringen bliver et aktivt værktøj til analyse og beslutninger.

NÅR RAPPORTERINGEN SKAL SAMLES MANUELT

Hvor meget tid bruger Finance på at producere rapporten – før analysen kan begynde?

Mange virksomheder bruger betydelig tid på at samle data, opdatere rapporter og forklare forskelle mellem actuals, budget og forecast.

Når data kommer fra forskellige systemer og regneark, og kommentarer og forklaringer ligger i mails, dokumenter og præsentationer, bliver rapporteringen afhængig af manuelle arbejdsgange og viden, der ligger spredt på tværs af organisationen.

Resultatet er, at Finance bruger tiden på at producere måneds- og ledelsesrapporteringen frem for at analysere, hvorfor udviklingen ser ud, som den gør – og hvad virksomheden bør gøre ved det.

FRA TAL TIL INDSIGT

Rapportér ikke kun hvad der skete. Forklar hvorfor

I PLANNORS kan actuals følges op mod budget, forecast og tidligere perioder, så Finance kan identificere afvigelser og analysere udviklingen på tværs af relevante dimensioner og KPI’er.

Kommentarer og forklaringer kan knyttes til tallene, mens workflows og governance skaber struktur omkring ansvar og opfølgning. AI kan samtidig understøtte arbejdet med at identificere afvigelser og forstå udviklingen.

Det giver en mere sammenhængende vej fra tal og afvigelser til forklaring, rapportering og beslutningsgrundlag.

RAPPORTERING I PLANNORS

Fra tal til indsigt og handling

PLANNORS gør rapportering til mere end et tilbageblik. Følg actuals mod budget og forecast, analysér afvigelser og performance, og kom tættere på, hvad der driver udviklingen. Det giver Finance et bedre grundlag for at forklare tallene, følge op og understøtte de næste beslutninger.

Ikon: Rapport

Ledelsesrapporter og KPI’er

Saml rapporter og nøgletal på ét fælles datagrundlag, og følg udviklingen på tværs af selskaber, afdelinger og forretningsområder.

Ikon: Budget

Budget- og forecastopfølgning

Sammenlign actuals med budget og forecast i samme visning, og gør afvigelser synlige dér, hvor Finance og forretningen arbejder med tallene.

Ikon: Chat

Kommentarer på tallene

Knyt kommentarer og forklaringer direkte til relevante tal og afvigelser, så konteksten følger rapporteringen frem for at ligge i separate mails og dokumenter.

Ikon: Risiko

Afvigelser og analyse

Analysér udviklingen mod budget, forecast og tidligere perioder, og gå fra det overordnede resultat til de områder, der driver afvigelsen.

Ikon: Governance

Governance og workflows

Skab struktur omkring ansvar, kommentarer og opfølgning med roller, adgang og workflows, så rapporteringsprocessen kan styres på tværs af organisationen.

AI & ANALYSE

Fra afvigelse til forklaring

En ting er at se at resultatet afviger fra budgettet. Det næste spørgsmål er hvorfor.

AI i PLANNORS kan understøtte analysen ved at identificere afvigelser, fremhæve udviklinger og hjælpe Finance med at undersøge de data, der ligger bag tallene.

Det gør det lettere at fokusere analysen dér, hvor udviklingen kræver opmærksomhed – mens adgang og governance fortsat følger de samme rammer som resten af platformen.

MØD PLANNORS

Bygget til den måde, finance arbejder på i dag

Finance skal arbejde hurtigere, involvere flere mennesker og skabe et stærkere beslutningsgrundlag – samtidig med at komplekse processer, data og governance skal hænge sammen.

Hør vores CTO Flemming Nielsen fortælle, hvordan PLANNORS samler budgettering, forecasting, konsolidering og rapportering i én cloud-native Finance & Operation Platform – og hvordan AI er integreret direkte i platformen til blandt andet indsigt, afvigelser og forecasting.

Flemming Nielsen, CTO i PLANNORS

Kundeudtalelse · Kohberg

“Vi bruger VIS mange steder i forretningen og er rigtig godt tilfredse med løsningen. Samtidig kan vi se nogle spændende muligheder i PLANNORS, og derfor har vi i første omgang valgt at flytte dele af vores VIS-løsning over på den nye platform.”

Mathias Gefke
Business Intelligence Manager | Kohberg

Næste skridt

Se, hvad PLANNORS kan gøre for jeres rapportering

Book en demo med udgangspunkt i jeres rapporteringsbehov. Vi viser, hvordan actuals, budget, forecast og KPI’er kan samles på det samme datagrundlag – og hvordan PLANNORS understøtter analyse, kommentarer og opfølgning omkring tallene.