CFO
Mindre tid på processer. Mere tid på at drive forretningen
Fra mål og budget til forecast, performance og beslutninger.
Få et samlet overblik over virksomhedens økonomiske udvikling – fra budget og forecast til konsolidering, rapportering og analyse. PLANNORS giver dig sammenhæng mellem actuals, forventninger, KPI’er, cash flow og performance, så du tidligere kan se afvigelser, forstå konsekvenserne og handle på dem.
Fra rapportering til retning – med sikkerhed og kontrol
Få et samlet billede af økonomi og performance på tværs af organisationen. PLANNORS forbinder budget, forecast, actuals og rapportering, så du kan følge udviklingen, forstå afvigelser og træffe beslutninger på et fælles grundlag. Med governance, rettighedsstyring og sporbarhed indbygget i platformen bevarer Finance samtidig kontrollen over følsomme økonomidata – også når AI anvendes.
Beslutningsgrundlaget
Hvor hurtigt kan I svare, når ledelsen spørger?
Når data ligger på tværs af systemer, regneark, selskaber og funktioner, bliver Finance ofte bindeleddet, der skal samle og validere tallene, før de kan bruges.
PLANNORS skaber et fælles datagrundlag for Finance & Operations, hvor budget, forecast og actuals kan ses i sammenhæng. Det gør det lettere at følge performance, identificere afvigelser og forstå de økonomiske konsekvenser, når forudsætningerne ændrer sig.
Resultatet er et beslutningsgrundlag, der kan bruges løbende – ikke kun når rapporteringen er færdig.
Hvad du får ud af PLANNORS som CFO
Fra overblik til handling
Ét samlet beslutningsgrundlag
Få økonomi og performance samlet på tværs af selskaber, funktioner og organisationen. Når Finance, ledelse og forretningen arbejder på samme datagrundlag, reduceres afhængigheden af manuelt sammenstillede rapporter og forskellige versioner af tallene.
Mere dynamisk budgettering og forecasting
Sammenhold actuals, budget og forecast, og opdatér forventningerne, når forudsætningerne ændrer sig. Scenarier og drivere gør det muligt at se de finansielle konsekvenser tidligere og arbejde mere løbende med forecastet.
Tidligere indsigt i udviklingen
Følg afvigelser og udvikling løbende i stedet for først at opdage dem i den færdige rapportering. Med automatisering og AI kan PLANNORS understøtte analysen og gøre det lettere at finde de områder, der kræver opmærksomhed.
Luk måneden og rapportér hurtigere
Saml selskabstal, konsolider og eliminer i PLANNORS, og skab en mere sammenhængende proces fra månedsluk til ledelsesrapportering. Reducér manuelle sammenstillinger og afstemninger, og få hurtigere et samlet grundlag for rapportering, opfølgning og beslutninger.
MØD PLANNORS
Bygget til den måde, finance arbejder på i dag
Finance skal arbejde hurtigere, involvere flere mennesker og skabe et stærkere beslutningsgrundlag – samtidig med at komplekse processer, data og governance skal hænge sammen.
Hør vores CTO Flemming Nielsen fortælle, hvordan PLANNORS samler budgettering, forecasting, konsolidering og rapportering i én cloud-native Finance & Operation Platform – og hvordan AI er integreret direkte i platformen til blandt andet indsigt, afvigelser og forecasting.
Kundeudtalelse · DST-CHEMICALS
“VIS har været et kernesystem for os i mange år og har været en vigtig del af vores budgetproces, særligt når vores salgsafdeling bidrager til budget og forecast. Med PLANNORS er vores forventning, at vores sælgeres arbejde i platformen bliver nemmere og mere effektivt.”
Mogens Hørlück-Pedersen
CFO | DST-CHEMICALS
Mest relevante løsninger
Udforsk de løsninger, der skaber overblik over performance, udvikling og virksomhedens finansielle retning.
Forbind actuals, budget og forecast på samme datagrundlag. Arbejd med scenarier og drivere, og se tidligere, hvordan ændrede forudsætninger påvirker virksomhedens forventede udvikling.
Se Budgettering og ForecastingSaml koncerntal på tværs af selskaber med understøttelse af valuta, intercompany og elimineringer. Automatisér manuelle trin og skab et konsistent grundlag for koncernrapportering og analyse.
Se Konsolidering og ElimineringFølg performance på tværs af selskaber, afdelinger og dimensioner. Sammenhold actuals, budget og forecast, analysér afvigelser og giv ledelsen et aktuelt og konsistent beslutningsgrundlag.
Se RapporteringFå overblik over likviditeten nu og fremad. Når budgetter, forecasts og forudsætninger ændrer sig, kan likviditetsforecastet opdateres, så I tidligere kan se konsekvenserne for virksomhedens forventede likviditet.
Se LikviditetsstyringNæste skridt
Klar til at styre efter tallene i stedet for at vente på dem?
Book en demo hvor vi viser, hvordan PLANNORS kan skabe sammenhæng mellem budget, forecast, actuals, konsolidering og rapportering – og hvor I kan starte for at skabe værdi først.
