Business Controller
Fra actuals og afvigelser til indsigt og handling
Følg actuals mod budget og forecast på tværs af afdelinger, produkter, kunder og andre relevante dimensioner. PLANNORS gør det lettere at analysere afvigelser, forstå, hvad der driver udviklingen, og omsætte tallene til konkrete input til forretningen og næste forecast.
Brug tiden på at forstå tallene – ikke på at samle dem
Du skal kunne forklare, hvorfor udviklingen afviger fra planen, og hvad det betyder for resten af året. PLANNORS skaber sammenhæng mellem actuals, budget og forecast, så du hurtigere kan gå fra opfølgning til analyse og bruge mere tid på dialog og sparring med forretningen.
FRA TAL TIL FORKLARING
Kan du forklare afvigelsen – eller kun se den?
Når actuals afviger fra budget eller forecast, er det ikke nok at konstatere forskellen. Du skal kunne forstå, hvad der ligger bag: Er det volumen, pris, omkostninger, bemanding eller andre drivere – og hvad betyder udviklingen for forventningerne fremadrettet?
Når data og input ligger på tværs af regneark, systemer og versioner, bruges der hurtigt meget tid på at få tallene på plads, før analysen kan begynde.
Med PLANNORS kan du analysere actuals, budget og forecast på tværs af relevante dimensioner, så du får et stærkere grundlag for at forklare udviklingen, udfordre forudsætningerne og bringe ny viden ind i næste forecast.
Hvad du får ud af PLANNORS som Business Controller
Fra processtyring til forretningssparring
Følg actuals mod budget og forecast
Følg udviklingen på tværs af eksempelvis afdelinger, produkter, kunder og selskaber. Sammenlign actuals med budget og forecast, og identificér de områder, hvor udviklingen afviger fra forventningerne.
Forstå, hvad der driver afvigelserne
Gå tættere på tallene og analysér de dimensioner og drivere, der ligger bag udviklingen. Det gør det lettere at forklare, hvorfor resultatet ændrer sig – ikke kun hvor meget.
Omsæt ny viden til næste forecast
Når forudsætningerne ændrer sig, kan den nye viden bringes ind i forecastarbejdet. Det gør forecastet til en løbende vurdering af, hvor forretningen er på vej hen, frem for blot en opdatering af tidligere tal.
Brug mere tid sammen med forretningen
Reducér tiden på dataindsamling, versionsstyring og manuelle sammenstillinger. Det giver Business Controlleren mere tid til analyse, opfølgning og dialog med budgetansvarlige og ledelsen om, hvad tallene betyder, og hvor der skal handles.
MØD PLANNORS
Bygget til den måde, finance arbejder på i dag
Finance skal arbejde hurtigere, involvere flere mennesker og skabe et stærkere beslutningsgrundlag – samtidig med at komplekse processer, data og governance skal hænge sammen.
Hør vores CTO Flemming Nielsen fortælle, hvordan PLANNORS samler budgettering, forecasting, konsolidering og rapportering i én cloud-native Finance & Operation Platform – og hvordan AI er integreret direkte i platformen til blandt andet indsigt, afvigelser og forecasting.
Kundeudtalelse · DSHwood
“Vi har været VIS-kunde i en årrække og har været rigtig godt tilfredse med løsningen. Da vi så den nye PLANNORS-platform, var vi ikke i tvivl om, at vi gerne ville konvertere. Især platformens ease of use, tilgængelighed og hastighed gjorde beslutningen nem.”
Lars Kunz
CFO | DSHwood
Mest relevante løsninger
Udforsk de løsninger, der gør budgettering og forecasting mere struktureret og skaber mere tid til analyse.
Saml resultatopgørelse, balance og cash flow i en sammenhængende budgetmodel. Når forudsætninger ændres, kan de afledte effekter indgå i budgettet, så Business Controlleren får et konsistent grundlag for opfølgning og analyse.
Se FinansbudgetteringLad salgsorganisationen bidrage direkte til budget og forecast på samme datagrundlag som Finance. Det reducerer manuelle overførsler og gør det lettere for Business Controlleren at følge sammenhængen mellem salgsforudsætninger og finansielle resultater.
Se SalgsbudgetForbind investeringer med de finansielle konsekvenser for blandt andet afskrivninger, resultat og likviditet. Det gør det lettere at analysere investeringer som en integreret del af virksomhedens samlede budget.
Se Anlægs- og investeringsbudgetteringNæste skridt
Brug mindre tid på processen. Mere tid på analysen.
Book en demo med udgangspunkt i jeres budget- og forecastproces. Se, hvordan PLANNORS kan samle input, workflows, versioner og opfølgning – og give Business Controlleren mere tid til analyse og sparring med forretningen.
